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在雙11購物節(jié)電商大戰(zhàn)的喧囂背后，一項(xiàng)關(guān)乎國家自主信息安全的戰(zhàn)略聯(lián)盟，悄然在北京締結(jié)，華勝天成、IBM及北京經(jīng)信委(北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì))就關(guān)于建立完整的可信高端計(jì)算系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，簽署了一份三方合作諒解備忘錄。

國產(chǎn)化的快車道

根據(jù)這份合作諒解備忘錄，IBM將向華勝天成提供高端計(jì)算領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)及技術(shù)支持;為了更好的消化和吸收這些核心技術(shù)，華勝天成將聯(lián)合合作方，負(fù)責(zé)成立一家合資公司(在華勝天成的公告里面被稱為TOP公司)，在IBM輸出的核心技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)行可信整合和國產(chǎn)化研發(fā)。

從官方新聞?wù)�錄下來的這一小段話其實(shí)涵義豐富，首先強(qiáng)調(diào)了這次合作的重點(diǎn)在“高端計(jì)算領(lǐng)域”，也就是我們通常說的“小機(jī)”或者“主機(jī)”，在金融、電信、政府、能源等事關(guān)國家命脈的關(guān)鍵行業(yè)信息化建設(shè)中，這類產(chǎn)品是不可替代的的核心關(guān)鍵。

另一方面，“高端計(jì)算領(lǐng)域”的小型機(jī)意味著八路及以上的服務(wù)器，對(duì)大多數(shù)國產(chǎn)服務(wù)器廠商來說，其實(shí)意味著不小的研發(fā)瓶頸。盡管我國自主服務(wù)器產(chǎn)業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化服務(wù)器的研發(fā)上已經(jīng)取得不小的進(jìn)展，但在通常工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器架構(gòu)中，8是處理器數(shù)量的上線，要實(shí)現(xiàn)八路及八路以上服務(wù)器，就必須采用更為復(fù)雜的架構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)國產(chǎn)服務(wù)器廠商來說意味著更大的技術(shù)難度和研發(fā)投入。

此前，僅有浪潮在國家863計(jì)劃扶持下，歷時(shí)5年，推出了天梭K1關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)，而由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈不完善等原因，天梭K1在高端服務(wù)器市場占據(jù)的市場份額暫時(shí)不足5%，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模國產(chǎn)化替代尚需時(shí)日。

可靠的信息化是國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在金融、電信、能源等關(guān)鍵行業(yè)，對(duì)高端服務(wù)器系統(tǒng)的依賴程度其實(shí)非常高，也因此，快速實(shí)現(xiàn)高端服務(wù)器的產(chǎn)業(yè)自主，對(duì)國家來說刻不容緩。

華勝天成通過合作模式，快速實(shí)現(xiàn)高端服務(wù)器系統(tǒng)自主化，完全有可能成為高端服務(wù)器市場極具影響力的國產(chǎn)新品牌。因此，北京市經(jīng)信委、中關(guān)村管委會(huì)等政府官員共同出席簽署現(xiàn)場也毫不為怪了。

完整的國產(chǎn)化生態(tài)鏈

在這段合作的新聞通稿中，我們需要注意的第二個(gè)要點(diǎn)是，要建立“完整的可信高端計(jì)算系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈”。

“高端計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈”包括了處理器、系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件，必須覆蓋到一個(gè)完整生態(tài)鏈的所有環(huán)節(jié)，此前，天梭K1上市后推廣受阻，主要原因就在于生態(tài)鏈不完善、不成熟，其實(shí)是一個(gè)新系統(tǒng)推向市場的必經(jīng)階段。

今天市場格局的轉(zhuǎn)換，優(yōu)勢(shì)并非是對(duì)手之間直接肉搏與攻堅(jiān)，而是生態(tài)圈的博弈。生態(tài)圈決定了廠商的市場推動(dòng)力與影響力，也決定了一款產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)，甚至可以說，生態(tài)圈是產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵要素之一。

談及“完整的可信高端計(jì)算系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈”，就需要追溯到去年8月，IBM開放POWER處理器微架構(gòu)，成立OpenPOWER基金會(huì)了。通過OpenPOWER基金會(huì)，IBM全面開放了POWER微架構(gòu)，OpenPOWER基金會(huì)的成員廠商可以在POWER微架構(gòu)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)化和功能開發(fā)，甚至設(shè)計(jì)自己的處理器和服務(wù)器系統(tǒng)。

對(duì)中國來說，OpenPOWER基金會(huì)更加具有特殊的意義。在中國政府指導(dǎo)下，IBM與工信部開始了緊密的合作討論，甚至成立了工信部IBM聯(lián)合工作小組。雙方簽署了關(guān)于POWER技術(shù)合作的MOU，內(nèi)容全面覆蓋了處理器、計(jì)算系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等全面的生態(tài)系統(tǒng)。

今年7月，雙方進(jìn)一步達(dá)成了關(guān)于POWER架構(gòu)指令和POWER8 CPU芯片設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)技術(shù)授權(quán)協(xié)議，10月，中國POWER技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟正式在蘇州成立，江蘇中晟宏鑫承擔(dān)了開發(fā)POWER架構(gòu)“中國芯”的重任，而華勝天成與IBM合作的高端計(jì)算系統(tǒng)，未來也可以基于國產(chǎn)自主的Power芯，實(shí)現(xiàn)從底層芯片到系統(tǒng)、甚至操作系統(tǒng)、應(yīng)用環(huán)境的全面國產(chǎn)化。

在高端計(jì)算領(lǐng)域，Oracle、IBM、HP等廠商發(fā)展歷史久遠(yuǎn)，已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，IBM更是占據(jù)了76%的市場份額，擁有廣泛的用戶人群、成熟的應(yīng)用開發(fā)、以及大量ISV/SV增值服務(wù)商、軟件開發(fā)商等等，生態(tài)圈建設(shè)已然十分繁榮。華勝天成與IBM合作開發(fā)高端計(jì)算小型機(jī)，能快速的與現(xiàn)有的Power生態(tài)圈融合，能夠快速實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用全面“國產(chǎn)化”的無縫切換。

長期以來，“國產(chǎn)化”、“自主研發(fā)”是中國信息產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)和方向，除了承載眾多IT從業(yè)者的夢(mèng)想和情懷之外，信息安全自主在今天的信息化社會(huì)已經(jīng)變得尤為重要，背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也讓“國產(chǎn)化”有了更多的現(xiàn)實(shí)利益。

有關(guān)“國產(chǎn)化”的具體實(shí)現(xiàn)方式，業(yè)內(nèi)還存在不小爭議。在現(xiàn)有的IT自主研發(fā)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，投入大量的資金和人力物力，從零起步是否真的可行?相比之下，“拿來主義”能夠?qū)⑹澜珥敿?jí)的IT技術(shù)與中國國情快速結(jié)合，最關(guān)鍵是繼承了一個(gè)成熟發(fā)展健全的生態(tài)圈，省去了一個(gè)全新技術(shù)推向市場，生態(tài)圈建設(shè)的漫長周期和巨大投入，同樣是實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的有益探索和可行方案。

IBM能得到啥?

前面我們討論了很多國產(chǎn)化的現(xiàn)實(shí)意義和可行方案，不過大家自然而然可能會(huì)有一個(gè)疑問，IBM能得到啥?

前面我們提到了生態(tài)圈的重要性，而生態(tài)圈的形成則與業(yè)務(wù)模式密不可分。與英特爾打造的x86生態(tài)圈不同，由于歷史原因，小型機(jī)廠商(如IBM以及之前的SUN、HP等等)在提供處理器的同時(shí)，也同時(shí)供貨整機(jī)和操作系統(tǒng)，維護(hù)了自成體系的一個(gè)高端王國。這也是過去一談到小型機(jī)，公眾普遍認(rèn)為“封閉”的由來。

在與英特爾的競爭中，“封閉”的業(yè)務(wù)模式能夠帶來豐厚的利潤來源，同時(shí)也局限了生態(tài)圈的進(jìn)一步擴(kuò)散與發(fā)展。與此同時(shí)，x86系統(tǒng)日益成熟并擁有更多開放生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)，甚至更多的開源云計(jì)算應(yīng)用默認(rèn)基于x86平臺(tái)開發(fā)，對(duì)Power的市場前景帶來了不小的威脅。

要做大POWER，就必須改變業(yè)務(wù)模式，走開放路線，讓更多合作伙伴為POWER添磚加瓦，這也是IBM成立OpenPOWER基金會(huì)背后原因和市場動(dòng)力。

時(shí)至今日，OpenPOWER基金會(huì)成員全球的成員規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了70家，而且這個(gè)數(shù)字還在快速增長。同時(shí)，基于龐大的市場規(guī)模和重要的經(jīng)濟(jì)地位，中國無疑將是Power扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵陣地。IBM將POWER與國產(chǎn)化相結(jié)合，顯然是摸準(zhǔn)了中國市場的“脈搏節(jié)奏”，也讓人對(duì)Power在中國市場的未來前景有更大的想象空間。

IBM在告別封閉生態(tài)圈的時(shí)代，業(yè)務(wù)模式也正被顛覆，但這并不是所謂的“放棄硬件業(yè)務(wù)”，而是另一場新生。

IBM的軟件業(yè)務(wù)構(gòu)筑與硬件基礎(chǔ)之上，硬件業(yè)務(wù)的核心就是POWER處理器，所以把Power譽(yù)為IBM的靈魂也并不為過。如今Power系統(tǒng)已經(jīng)迭代了24年，更新8個(gè)版本，全球用戶絕大多數(shù)分布于金融、電信、能源等關(guān)鍵行業(yè)。盡管近年來，x86系統(tǒng)在不斷擴(kuò)張，但想要攻破這道防線還并不容易。